Entreprise artisanale ou commerce
Préparer ma cession pour trouver le bon repreneur
Accompagnement des cédants
Céder son entreprise est une étape qui doit être préparée. Bénéficier d’un guide pour mettre en place la bonne stratégie est une bonne décision. L’objectif étant de vendre à la bonne personne, au bon moment et au bon prix.
Objectif :
optimiser la transmission avec le repreneur
Il s’agit d’une étape importante de votre vie et aussi de votre carrière professionnelle. Beaucoup de facteurs vont rentrer en jeu comme l’affectif, la peur de l’après ou du futur, l’arrêt d’activité.
Il faut anticiper et préparer cette étape avec du temps et de la lucidité.
Notre collaboration se fera au fil des mois de cette phase de préparation.
Je faciliterai les échanges entre les différentes parties et je serai le chef d’orchestre de votre parcours.
Les cessions traitées en direct sont compliquées et n’aboutissent pas souvent, alors travaillons ensemble pour assurer la réussite de votre cession.
Cas particulier : L’entreprise familiale
La cession/reprise d’une entreprise artisanale familiale, donc d’un parent à un enfant n’est pas une transmission comme les autres. Le facteur humain et générationnel est omni présent et peut dérouter la cession et impacter les relations familiales.
Les enjeux sont différents et certaines questions sont spécifiques :
- Comment faire par rapport à la fratrie
- Quelles conséquences sur les relations familiales futures
- J’aide en proposant un crédit vendeur ?
- J’accompagne après le démarrage ? Etc …
OPTEZ POUR UN CHEF D’ORCHESTRE qui vous aidera à :
- Minimiser le côté affectif pour préserver la bonne entente
- Faciliter les échanges et négociations
- Tenir le planning et la date de cession ou reprise
les + :
-
Aide à se poser les bonnes questions avant de lancer la cession
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Conseille pour choisir les bonnes options de cession pour minimiser l’impact fiscal, la date d’arrêt, le mode de cession, la faisabilité et fiabilité du repreneur
-
Suggère le profil du repreneur pour la bonne relation humaine durant la cession
Pour qui :
Les entreprises artisanales de moins de 10 salariés
Prérequis : Avoir pris la décision de céder son entreprise en anticipant.
Si repreneur « familial ou interne» voir encadré en -dessous
Comment :
Un accompagnement terrain, régulier et étalé dans le temps. Plusieurs étapes durant cet accompagnement :
Phase préparation :
- Prise de décision
- Préparation technique et comptable
- Présentation de l’entreprise
Phase recherche :
- Commercialisation
- Négociation
- Closing
Pour mettre en place le plan d’actions :
- une première étape d’analyse avec un compte-rendu et un plan d’actions.
Pour nouer le lien :
- 1 rdv téléphonique ou visio / semaine
- 1 rdv présentiel dans votre affaire / mois : journée ou matinée de travail
- 1 rdv présentiel / trimestre pour le rendu des suivis de gestions
- et plus si nécessaire
Investissement :
Les honoraires seront à la charge du cédant sous forme de mission annuelle forfaitaire :
- Partie fixe : payable mensuellement pour la phase préparation
- Partie variable : payable au closing de la cession
