« Chefs d’entreprise, commerçants :
Comment réussir le démarrage de votre activité ?
L’étape 1 de la création ou de la reprise est gagnée. Place à vos nouveaux multiples métiers de commerçants, artisans ou autres entrepreneurs. Mon accompagnement est basé sur la pédagogie, sur la transmission du savoir-faire mais aussi et surtout du savoir-être.
Su…portez les nombreuses caquettes de votre quotidien, de l’achat, la vente, le management, la gestion, la communication…, est une épreuve de la vie professionnelle mais aussi de la vie tout court.
Ensemble nous mettrons en place les bonnes postures, les bons outils pour réussir et rester dans le bien-être.
Un client m’a dit « Laurent, c’est les petites roulettes ; comme quand on apprend à faire du vélo »
Objectif :
vous aider à maintenir le cap suite au lancement de votre affaire
Après le démarrage de son commerce, la tête dans le guidon, il est parfois difficile d’y voir clair et de maintenir la ligne directrice que l’on s’est fixée. Être accompagné et soutenu les 12 premiers mois de votre activité permet de faire le point sur les réussites et les difficultés humaines et professionnelles.
les + :
- Un guide dans vos premiers pas de chef d’entreprise,
- une transmission des connaissances et savoir-faire pour vous permettre de gagner en autonomie
- une écoute et un soutien dans les moments de doute
- un regard extérieur et les conseils d’un expert
Pour qui :
- Repreneurs et créateurs de fonds de commerce ayant fait appel à l’accompagnement « Porteurs de projet : Acheter ou créer un fonds de commerce ? »
- Autres repreneurs et créateurs après échange et analyse de votre situation
Comment :
Pour être en lien :
- 1 rdv téléphonique ou visio / semaine
- 1 rdv présentiel dans votre affaire / mois : journée ou matinée de travail
- 1 rdv présentiel / trimestre pour le rendu des suivis de gestions
- Et plus si nécessaire
Lors de ces rdvs les domaines abordés :
- L’organisation concrète hebdomadaire
- La relation entre associés et ou en couple
- Votre « état d’âme »
- Le management, le recrutement
- La stratégie commerciale et de communication
- Bien acheter, bien vendre
- La vision pour demain, l’avenir à 3 ans voire 5 ans
- Apprentissage des outils mis à disposition
- Apprentissage de la lecture de votre bilan, méthode abelujo
- etc.
Coût :
Forfait facturé au mois ou au trimestre