Quels sujets avez-vous abordé, travaillé durant votre deuxième année avec abelujo ?
Durant notre 2ème année avec Laurent, nous avons travaillé sur la mise en place d’outils permettant de piloter notre entreprise : de comprendre, analyser, suivre et corriger si besoin. Des supports on été créés à notre image et à notre souhait de fonctionnement.
Nous avons également travaillé sur notre posture de chef d’entreprise et sur l’humain pour être en adéquation avec les deux et surtout être dans le bien être au maximum, pour vivre cette belle aventure de la meilleur des manières.
Cet accompagnement, apporte-t-il du positif en termes de Chiffre d’affaires, de Marge ? Pensez-vous que la santé de votre entreprise a un lien avec cette collaboration ?
L’équilibre humain joue un rôle important dans la gestion de l’entreprise au quotidien, en commerce aussi.
Nous avons vécu une belle 2ème année avec des chiffres toujours aussi positifs que la précédente. Et nous avons conforté notre fonctionnement et notre mentalité !
Nous avons choisi de conserver Laurent pour cette 2ème année car nous avions encore besoin de son expertise et de ses conseils
Sur le plan humain, comment cela s’est passé ?
Sur le plan humain Laurent c’est le meilleur ! Rencontrer-le vous verrez.
Nous nous avions définit ensemble un rythme de travail, il a su d’adapter a notre planning et parfois aussi aux impératifs.
Quelques lignes ou mots…libres. Et -ce que vous conseilleriez cet accompagnement à d’autres chefs d’entreprises ?
La plupart diront « on a pas le temps ça coûte de l’argent ! Je n’ai pas besoin ! » et d’autres comme nous sortirons du lot, se différencieront. La différence se voit tout les jours avec les autres chefs d’entreprises que l’on côtoie. On vit l’entreprenariat d’une manière plus harmonieuse et notre entreprise est rentable !
Quand vous avez un gros projet de reprise d’entreprise avec plusieurs axes, l’accompagnement sur 3 ans est pour nous essentiel.
